عندما أغلقت شركة صناعة الإطارات الفرنسية ميشلان مصانعها خلال جائحة فيروس كورونا، قام فلوران مينيجو، الرئيس التنفيذي للشركة، بتقييم تأثير عمليات الإغلاق على الموظفين في جميع أنحاء العالم. وأظهرت مراجعة مستقلة أن آلاف العمال في آسيا وأوروبا والولايات المتحدة، عند الطرف الأدنى من جدول رواتب الشركة، بالكاد يستطيعون تدبر أمرهم. وتعهدت ميشلان بأن تفعل ما هو أفضل.
وفي الأسبوع الماضي، أعلنت الشركة التي يبلغ عمرها 134 عاماً، والتي يعمل لديها 132 ألف عامل في 131 مصنعاً في 26 دولة، أنها ستضمن لجميع موظفيها “أجراً لائقاً” أينما كانوا في العالم، كجزء من خطة اجتماعية أوسع تهدف إلى لضمان عدم اضطرار أي من عمالها إلى النضال من أجل تغطية نفقاتهم.
وقال مينيجو في إحدى المقابلات: «إذا كان العمال في وضع البقاء على قيد الحياة، فهذه مشكلة كبيرة». “عندما يكون توزيع الثروة في الشركة غير متكافئ للغاية، فهذه مشكلة أيضًا.”
وسرعان ما أثار هذا الإعلان جدلاً في فرنسا حول ما يشكل بالضبط أجرًا لائقًا وما إذا كان ينبغي على المزيد من الشركات الفرنسية أن تحذو حذوه. وحذرت النقابات من أن تعهد ميشلان سيظل يترك بعض العمال يعانون، وأنه لم يأت مع ضمان ضد تسريح العمال في المستقبل أو إغلاق المواقع.
تتطلع الشركات في جميع أنحاء العالم إلى تحقيق الأهداف البيئية والاجتماعية والحوكمة. يتراجع الكثير من المستثمرين عن المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة، لكن بعض الشركات تنضم لتصبح أصحاب عمل بأجر معيشي، مما يلزمهم بدفع رواتب تتوافق مع تكاليف الإيجار والطعام والنقل ورعاية الأطفال في المناطق التي يعمل فيها عمالهم. يعيش.
وفي فرنسا، التزمت شركة مستحضرات التجميل العملاقة لوريال بأجر معيشي ووسعت نطاق التعهد ليشمل مورديها. وتتخذ شركة يونيليفر نفس الخطوات. وقد قدمت 4% فقط من الشركات الأكثر نفوذاً في العالم التزامات مماثلة، وفقاً للمنتدى الاقتصادي العالمي.
لفت تعهد ميشلان بالراتب انتباه الرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون، الذي قال إنه يريد من الشركات تقاسم المزيد من الأرباح مع العمال. وتواجه حكومته عاصفة سياسية حيث تعاني الأسر من أزمة تكلفة المعيشة. وارتفعت نسبة العمال الذين يحصلون على الحد الأدنى الإجمالي للأجور الشهري في فرنسا والذي يبلغ 1766 يورو، والذي يتناسب مع التضخم، إلى 17 في المائة من القوة العاملة بعد أن كانت 13 في المائة قبل بضع سنوات فقط.
دعا رئيس الوزراء الفرنسي، غابرييل أتال، إلى إجراء محادثات مع المجموعات التجارية واقترح تغييرات ضريبية لتشجيع الشركات على دفع أكثر من الحد الأدنى للأجور، والذي تقول المنظمات الاجتماعية إنه في كثير من الأحيان لا يكفي للعمال للوصول إلى نهاية الشهر دون حكومة. الإعانات.
ورفض السيد مينيجو الكشف عن المبلغ الذي كان يكسبه عمال ميشلان من ذوي الأجور الأقل في جميع أنحاء العالم، لكنه قال إن رواتبهم أعلى من الحد الأدنى للأجور في المكان الذي يعيشون فيه، والذي وصفه بأنه “راتب غير لائق”. وأضاف أن الأجر المعيشي كان وسيلة للمساعدة في نقل الموظفين “في أسفل السلم إلى أعلى”.
وقال إنه قرر اتخاذ الإجراء عندما كشف إغلاق مصانع ميشلان أثناء الوباء عن ضعف شبكات الأمان الاجتماعي في جميع أنحاء العالم. وفي فرنسا، قامت الحكومة بحماية العمال من تسريح العمال من خلال دفع المال للشركات لوضعهم في إجازة جزئية. ولكن في بلدان أخرى، لم يكن هذا الدعم موجودا أو لم يكن كافيا.
وفي إنشاء “الأجر اللائق”، أشارت الشركة، المعروفة بتميمة رجل ميشلان المطاطية، إلى المعايير التي وضعها الميثاق العالمي للأمم المتحدة: راتب يمكّن أسرة مكونة من أربعة أفراد من العيش “بشكل لائق” في المدينة التي يعملون فيها. وقال مينيجو إن هذا يعني عدم نفاد المال قبل نهاية الشهر بعد دفع النفقات الأساسية والقدرة على الادخار والإنفاق بشكل متواضع على السلع أو الأنشطة الترفيهية.
لجأت ميشلان إلى شبكة الأجور العادلة، وهي منظمة غير حكومية مقرها في سويسرا، لتقييم هيكل الرواتب لديها. ووجدت الدراسة الناتجة أن 5%، أو حوالي 7000 موظف، من موظفي ميشلان في جميع أنحاء العالم لم يكسبوا ما يكفي.
واستجابة لذلك، قامت ميشلان بتكييف جداول رواتبها مع تكلفة المعيشة في المدن التي تعمل فيها مصانعها. وفي بكين، قامت المجموعة بزيادة أدنى مستوى للأجور إلى 69312 يوانًا سنويًا، أو أقل بقليل من 9000 يورو. وفي جرينفيل بولاية نورث كارولاينا، ارتفع الأجر الأساسي للعمال إلى ما يعادل 40 ألف يورو سنويا.
في فرنسا، حيث يبلغ الحد الأدنى الإجمالي للأجور 21,203 يورو سنويًا، رفعت الشركة رواتب موظفيها الأقل أجرًا إلى 39,638 يورو في باريس و25,356 يورو في كليرمون-فيراند، حيث يقع المقر الرئيسي للشركة وحيث تقع تكلفة المعيشة. أقل من باريس.
لكن إنفاق الأموال على أجر معيشي لم يقلق المساهمين في ميشلان. وسهم الشركة عند أعلى مستوى منذ خمس سنوات. قال السيد مينيجو: “إنهم يتوقعون أن تقوم ميشلان بتسليمها”. “وما زلنا نقوم بالتوصيل.”
الزيادات في الأجور ليست خيرية تماما: تحتاج ميشلان إلى تحسين جاذبيتها وولاء موظفيها بعد ارتفاع معدل دوران العمال في مصانعها في أعقاب عمليات الإغلاق الوبائية. وأضاف مينيجو أن الدفع الأفضل من شأنه أن يساعد في تحسين الإنتاجية.
قال: “سوف يكون لك الثأر”. “لأنه عندما يحصل الناس على أجور لائقة، فإنهم ينخرطون بشكل كامل ويقومون بعمل أفضل.”
وقال لويس مورين، مدير منظمة Observatoire des inégalités، وهي منظمة مراقبة اجتماعية، إن تعهد ميشلان بالأجور المعيشية سلط الضوء أخلاقيا على واحدة من أكثر القضايا الشائكة في الرأسمالية.
وقال: “يجب على جميع الشركات أن تطرح على نفسها هذا السؤال”. “أولئك الذين يملكون رأس المال يقولون إن العمل يخلق الثروة. لكن العمال الذين يخلقون هذه القيمة هم في الغالب الأقل أجرا.
في فرنسا، حيث يكسب نصف العمال أقل من 2100 يورو شهريًا بعد الضرائب، يعتبر العامل من الطبقة المتوسطة براتب شهري يتراوح بين 1500 يورو و2800 يورو، وفقًا لبيانات المرصد. ويعتبر العمال “أغنياء” إذا كانوا يكسبون أكثر من 3900 يورو شهريا.
يسعى بعض المشرعين الفرنسيين إلى وضع حد أقصى لأجور المسؤولين التنفيذيين يصل إلى 20 ضعفًا لأرباح الموظف الأقل أجرًا في الشركة. أثارت شركة صناعة السيارات الفرنسية ستيلانتيس سخطًا واسع النطاق عندما أعلنت الشهر الماضي أن راتب رئيسها التنفيذي، كارلوس تافاريس، لعام 2023 قد يصل إلى 36.5 مليون يورو، أي 365 ضعف متوسط تعويضات موظفي ستيلانتيس.
طلب السيد مينيجو أن يكون راتبه لعام 2023 بحد أقصى 1.1 مليون يورو؛ مع أسهم الأداء، بلغ إجمالي تعويضاته 3.8 مليون يورو.
وقالت النقابات إن مقياس الأجور المعيشية كان أقل من ما تستطيع ميشلان القيام به. سجلت الشركة دخلاً تشغيليًا قياسيًا، وهو مقياس أرباحها الرئيسي، بقيمة 3.57 مليار يورو في عام 2023 وهامش ربح بنسبة 12.6 بالمائة. أنفقت ميشلان 500 مليون يورو على عمليات إعادة شراء الأسهم العام الماضي.
وقال نيكولا روبرت، ممثل اتحاد النقابات العمالية المتضامنة، إحدى أكبر المنظمات العمالية في فرنسا، عن تعهد ميشلان للأجور: “إنها دعاية لطيفة تخفي أشياء أخرى”. وقال إن العمال في مصانع كليرمون فيراند الذين حصلوا على الزيادات في أجور المعيشة حصلوا على حوالي 1700 يورو شهريًا بعد خصم الضرائب – وهو ما لا يكفي لدعم أسرة مكونة من أربعة أفراد دون مكملات الرعاية الاجتماعية.
وقال روبرت: «بعد أن تدفع ثمن السكن والطعام والطاقة والنقل، لم يبق الكثير». “ما يسمونه بالراتب اللائق بعيد كل البعد عن الواقع: لدينا العديد من العمال الذين كانوا في وضع البقاء على قيد الحياة منذ انفجار التضخم”.
وقال السيد مينيجو إن مسألة ما إذا كان ينبغي على الشركة قبول هوامش ربح أقل أو تقليل عمليات إعادة شراء الأسهم لتخصيص المزيد من ثروة الشركة لرواتب العمال كانت بمثابة نقاش حاسم.
وقال: “أعتقد بقوة أن ما يجعل شركة جيدة مقابل شركة تواجه صعوبات هو مستوى التماسك الاجتماعي الذي تحققه”. «شخصيًا، أعتقد أن الرأسمالية على مستوى العالم قد ذهبت إلى أبعد من اللازم. أنا أؤمن بالرأسمالية، ولكن أعتقد أنه عندما لا يكون الراتب كافياً لشخص واحد لإبراز نفسه في المستقبل، فهذه مشكلة.
